俗话说“肥水不流外人田”，韩国大财阀的子公司之间相互交易的问题越发严重。据统计，去年韩国30大财团的1165个子公司中，共有56个（4.8%）所有的销售额均源于与同一集团内其他子公司的交易。与“在明处”的上市公司相比，财阀们多选择处于“视野外”的非上市子公司来完成内部交易，因此，如何对这一缺口进行补救，成为了目前最令人关心的问题。
▲ 内部交易率100%的子公司数量由48变56
内部交易比率达100%的30大集团子公司数量由2010年的48个增长为去年的56个，1年间突增了8处（16.7%）。
内部交易率达100%的子公司中，三星集团最多，共有6家，其次是拥有5家的LG集团。ＧＳ、ＳＴＸ、富荣、科隆和永丰各４家；现代汽车、希杰和东国制钢各３家。
在２０１０年至去年的１年间，三星集团全部实行内部交易的子公司数量由４家增至６家，现代汽车由２家变为３家，ＬＧ则由３家扩展至５家。
包括去年销售额为１８１０亿韩元的三星综合化学在内，三星旗下的三星火灾损害事件服务公司去年１０５３亿韩元的销售额也全部用于了集团内部交易。
ＬＧ集团中的此类子公司包括ＬＧ Ｔｏｙｏ Engineering 、Ｃｓｌｅａｄｅｒ、Ｈiteleservice、Ａ－ｉｎ Ｔeleservices等。
另外，中小财团中，内部交易率达１００％的子公司数量也在不断增长中。
永丰和ＳＴＸ集团旗下，此类子公司均在１年间由１个发展成为４个，科隆（２→４家）和东国制钢（１→３家）也均各增添了２个。
集团内部交易率超过７０％的子公司，韩进（８→１３家）和现代（０→５家）集团增幅最为明显，各增加了５处。
与之相反，锦湖韩亚和大宇建设集团则因为抛售的缘故，内部交易率在７０％以上的子公司由１０家缩减为了３家；东洋集团也从８家减少到了４家。
▲ 非上市公司成为集团内交易的庇护所
在进行集团内部交易的时候，非上市公司成为了财阀们的首选渠道。
去年内部交易比率达１００％的大财团５６个子公司中，无一是上市公司。２０１０年的４８个子公司中，上市公司也仅有２家。
同一时期，内部交易超过７０％的２１１个子公司中，仅有１３家（６.２％）上市骨干子公司，其余１９３家（９３.８％）的也均是非上市公司。
像这样内部交易往来频繁的子公司中，非上市公司占了主流的原因在于与上市公司不同，非上市公司往往处于人们批评和监视以外的“三角地带”。
上市公司通常会受到股东总会、社外理事、大众等各方面的力量所牵制，但是非上市公司则不受任何束缚，成为了内部交易的最好场所。
专家指出，非上市公司进行内部交易频繁，其实也是财阀家族成员追求私利的间接性证据。韩国财阀网总裁郑善燮（音）指出，“当财阀们通过非上市公司进行内部交易的时候，非上市公司就成为了股东们追求私利的庇护所。因此应立即出台相关政策，以阻止非上市公司的内部交易。”
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