企业的最终目的是否是追求社会价值？企业应为消解社会问题做出哪些努力？如何在发展经济同时兼顾社会与企业的可持续发展?针对这些问题，27日下午在中国海南举行的“博鳌亚洲论坛2019年年会”分论坛“企业在促进社会可持续发展中的角色”中，中国国务院国有资产监督管理委员会主任肖亚庆、韩国SK集团全球董事长崔泰源、波士顿咨询公司董事长汉斯·保罗·博克纳、北京大学国家发展研究院名誉院长林毅夫等来自中外政、商、学界的嘉宾发表各自见解。
中国国务院国有资产监督管理委员会主任肖亚庆
在分论坛的开幕演讲中，肖亚庆表示，企业作为市场经济竞争主体，在推动可持续发展方面有着义不容辞的责任。企业在追求经济效益的同时，要对利益相关者和环境负责，实现企业发展与社会环境协调统一。他指出，“我们鼓励和支持中央企业加强与民营企业、外资企业交流合作，共同探索更好实现经济，社会环境综合价值最大化的途径和方式。今年年初，国资委与SK集团启动企业社会价值研究课题合作，希望通过双方努力，推动各种所有制之间的企业加强合作，在实现自身可持续发展的同时，更好促进全社会的可持续发展”。
SK集团全球董事长崔泰源提出“到底应该还是不应该让短期经济利益被吸收，以便获得更多社会价值”这一问题，并以今年1月份针对SK集团下属4家公司的50名机构投资者进行的调查为例进行了分析。他表示，调查显示，受访者认为社会价值对于企业实现长期可持续发展至关重要。同时，受访者也认为我们针对社会价值的创新是有效的。SK集团将企业价值与经济价值视为短期收益与长期受益的博弈，在推进商业模式创新和生态体系构建中，将社会价值和经济价值同时作为企业绩效的“双底线（Double Bottom Line）”进行量化和管理，从而实现两者并举。
韩国SK集团全球董事长崔泰源
崔泰源指出：“我们的股东认为创造社会价值非常重要。若能够创造长期社会价值，牺牲短期经济利益是可以接受的。由此，SK集团最近修改了公司章程，以反应这一新的政策，旨在实现社会价值和经济价值目标之间建立平衡。”
汉斯·保罗·博克纳对此表示认同，他从全球商业界视角重申了股东价值与社会价值对于企业乃至整个商业界同样重要。他认为，商业界是很多价值的来源，而其中一项重要的价值即为社会价值。股东价值与社会价值往往是息息相关的，往往注重社会价值的公司业绩也会很好。不同行业的社会价值也各有不同。比如SK这样的公司，就一直为创造出社会价值不断努力。他认为企业要产生好的社会影响，有五点需要注意。一是需要有强劲的领导能力；二是应重新考虑自己的商业模式，应在创造股东价值的同时，创造出社会价值；三是需对各方面进行权衡，能给商界予以反馈；四是多考虑客户、社区乃至整个社会能否可以共同繁荣；五是与投资者进行紧密合作。
波士顿咨询公司董事长汉斯·保罗·博克纳
林毅夫发言表示，实现可持续发展目标的关键，对于私营企业来说，首先应该有自己社会价值以便驱动这一变革。他认为企业在实现联合国提出的17个可持续发展目标中扮演着重要的角色。例如，对于实现绿色可持续发展目标来说，企业的技术创新、绿色创新是关键点；而企业的绿色创新、绿色工业化又会创造就业，这是一个良性的循环。同时他也提到，这个良性循环需要足够的激励机制来促进。
