1931年美国遭遇经济大萧条，从而推出新政政策，在内华达州建设了胡佛水坝（Hoover Dam）。1939年第二次世界大战爆发以后，美国三大空军基地之一的内尔尼斯空军基地建在内华达，该地区的人口出现剧增。
随着人口急剧增加，内华达对娱乐生活的需求日益增大。为了满足Bugsy Siegel、Howard Hushes等富翁的需求，El Rancho赌场等设施陆续出现，形成以娱乐文化为主的娱乐园区。
这样开始的赌场产业在过去的70多年间推广到全球，该产业成为各国的主要外汇收入来源。
韩国有总共16家赌场，即外国人专用15家、韩国人专用1家等。去年，韩国的赌场获得了8亿美元左右可观的利益。但鉴于全球赌场产业的规模达1200亿美元，韩国的赌博产业还处于开发之前的内华达的水平。
Grand Korea Leisure是韩国赌场产业的领头羊，为了赌场产业的发展及飞跃为全球赌场企业做出了不断的努力。
Grand Korea Leisure计划，与其他产业合作创造协同效果，使韩国赌场产业成长。
Grand Korea Leisure设立仅过4年之后，成为了韩国优秀的赌场企业，该公司将以其实力进军全球赌场市场。
尤其是，赌场产业以亚洲为主成长，因此这种趋势给Grand Korea Leisure带来了良机。
◆ 赌场产业稳定成长，亚洲成为市场中心
全球赌场产业规模为1174.26亿美元（以2008年为准），这略高于韩国外汇储备量的一半。这是被称为新成长动力的第二次电池（锂聚合电池）市场的5倍。
赌场产业诞生已经过了70多年，但每年维持7~8%的高速成长势头。
虽然上世纪90年代的成长势头有所缓慢，但2000年以后成长势头正在恢复。2006年，赌场产业规模首次超出一千亿美元，2007年创出1087.03亿美元的纪录。据预测，虽然全球景气低迷，但赌场产业规模将成长到1244.83亿美元。
而且，虽然2001年和2002年受到9·11恐怖袭击事件的影响，但仅在美国分别成长4.9%（257亿美元）、3.1%（265亿美元）。
赌场产业不太受不景气的影响，随着个人收入增加、对人生质量的需求提高成长。
2000年以来，实现快速经济成长的亚洲将成为未来赌场产业的新圣地。
现在，亚洲的最大赌场市场是澳门。澳门的年均赌场销售额于2006年为70亿美元，2007年为103亿美元。遭受不景气影响的2008年，澳门的销售额达137亿美元。澳门超出获得116亿美元销售额的内华达，成为全球最大的市场。
迄今为止，对赌场产业持排斥态度的日本、新加坡、俄罗斯、菲律宾等国家也纷纷开始发展赌场产业。
日本正在促进，在东京、冲绳设立日本人、外国人都可以享受的赌场。新加坡接受美国Sands公司、马来西亚的云顶国际的投资，将在2010年竣工赌场度假村。
俄罗斯、菲律宾也分别计划设立赌场。
Grand Korea Leisure于2006年开设外国人专用赌场“Seven Luck”，每年实现快速成长。
Seven Luck有三家分店，这些店铺的去年销售额为3340亿韩元，是开业第一年（2006年，1251亿韩元）的三倍。
2006年设立时，市场占有率仅为30%，但去年的市场占有率为50.2%，超出一半。Grand Korea Leisure成为韩国赌场企业中影响力最强大的公司。
Seven Luck开场以后，韩国整体赌场产业市场规模成长。
韩国的外国人专用市场过去40多年间由Paradise集团垄断。这一市场于2000年萎缩-8.4%，2001年为-1.4%，2003年为-2.6%，2005年为-15.2%。
但Seven Luck的开场以后，韩国外国人专用赌场产业打破垄断体系，之后2006年快速成长72.2%，2007年和2008年分别平均成长6.65%。
专家也认为，Grand Korea Leisure进军市场起到了积极的作用。随着垄断体系被打破，市场的效率也大幅增加。
三星证券消费才部门负责人具昌根（音）说，“Grand Korea Leisure的设立对赌场产业起到积极的作用。如果今年下半年上市，韩国的两大外国人赌场企业进入资本控制轨道，可以维持稳定”。
迄今为止，韩国赌场市场存在几项难以解决的问题，即过度依赖日本顾客、得胜率低的桌面游戏比重大、仅针对VIP（年均使用一千万韩元以上）顾客进行宣传、因过多的回报而营销费用过高、与旅游产业合作不顺等。Grand Korea Leisure计划，克服这些问题，使韩国赌场市场进一步成熟。
不仅如此，Seven Luck给韩国经济带来各种衍生效果。
去年10月，Seven Luck业界首次获得了“3亿美元旅游振兴塔”奖。这意味着Seven Luck获得相当于出口1.5万辆轿车、260万部手机、3亿个半导体的成果。
而且，营业利益在整体销售额中所占的比率达20%，这是比一般制造业高两倍的水平。因此，作为高附加值产业，其影响力日益增大。
Seven Luck对生产带来的效果达1.0026万亿韩元，对收入带来的效果达2329亿韩元。而给就业带来的效果（1.0440万名）和附加值带来的效果（5241亿韩元）也达到了不可忽视的水平。
在外国人独占赌场产业的时期，国内赌场业界对旅游产业的贡献及社会贡献并不关心。
但，作为后起之秀的Grand Korea Leisure为保持稳定的成长在与其他赌场采用不同的营销方式。
首先，该企业开展了看来与赌场产业无关的医疗、贸易相结合的Hybrid营销。另外，这些产业和赌场的协同效应看起来并不大。但，联想到将国际会议中心、购物、旅游和赌场相结合的美国拉斯韦加斯就可以理解了。
Grand Korea Leisure社长权五南曾在今年5月表示，为提高七乐(Seven Luck)的品牌价值并与相关企业一同发展，需要改进营销方式。今后，将在多种领域推进多种合作营销来探索“旅游和贸易相结合”。
现有的赌场主要集中展开以华丽和丰富多彩的特色武装的“感性营销”及针对高额顾客为主的“VIP营销”，以及向顾客提供各种滞留费用的“免费营销”。
但这些营销手法导致赌场间发生过激竞争，并使营销费用大增。结果，这一方式成为短期性方法，各赌场则失去了吸引顾客的根本性魅力。
权社长在传统式营销方式的基础上采用了新的营销战略。
Grand Korea Leisure已开始将这一计划付诸实施。
今年4月，该公司面在美国夏威夷、纽约、华盛顿等地面向当地企业及旅游公司和媒体展开了宣传活动。5月，还与首尔市下属的首尔产业通商振兴院（SBA）展开了共同营销。
此外，还与Intercare健康检查中心签署了共同营销业务协议书，并开始为吸引外国顾客展开旅游商品开发工作。
这一营销战略将使赌场产业摆脱只是喜爱赌博的人关心的内容而成为“旅游产业”。
Grand Korea Leisure还计划进入赌场产业的中心亚洲市场。该公司通过在澳门、柬埔寨等进行直接或间接投资等，制定了进入亚洲市场的中长期战略。
记者金俞京
编译宋蕙丞
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