现代起亚，质量将居全球前3位

     现代起亚汽车设定未来蓝图，3年内把产品质量提高到世界前3位的水平，5年内把品牌质量提高到世界前5位的水平。
　　现代起亚汽车计划，通过严格的质量经营提高竞争力，从而应对全球汽车需求萎缩。
　　现代起亚汽车11日表示，从9日至10日在京畿道召开“克服全球危机的质量战略会议”，将开展比现有的质量经营更加崭新的“创意性质量经营”。
　　据了解，为了克服全球景气不振造成的汽车市场危机，现代起亚将致力于提高质量。
　　据悉，在当天会议上，现代汽车副会长徐柄起、质量管理部门副社长辛钟云、J.D Power常务Charles Mills以及现代起亚汽车的国内外21家生产工厂、销售、服务部门负责人110多人出席，深入探讨应对全球需求减少方案和海外各地区质量管理战略。
　　现代起亚汽车在此次会议上决定确立“GQ（Global Quality） 3·3·5·5”，即促进创意性质量经营和无缺点的质量革新方案。
　　GQ(Global Quality) 3·3·5·5中3.3和5.5意味着3年内把产品质量提高到世界前3位的水平，5年内把品牌质量提高到世界前5位的水平。
　　此外，现代起亚汽车将采取6M（Six-M）质量管理方法，这是现有的4M（Man, Machine, Material, Method）重新扩大的，以便实现质量无缺点。这次6M在4M上添加研究开发、适合于生产特色的“质量检验”和“无缺点质量意识”。
　　参加会议的110多名各地区质量专家称，将力争确保按各市场特征的质量，并提高二手车价值等，从而主导全球质量竞争力，推广“GQ（Global Quality） 3·3·5·5”战略。
　　Charles Mills常务强调说，“由于全球景气不振，汽车产业面临危机。但克服这些危机而引领未来成长的火车头就是质量。我们应该从传统的质量管理进一步成长，通过功能等整体质量管理，向顾客提供现代起亚汽车独特的质量价值”。
　　现代起亚汽车相关人士说，“质量是提高品牌形象和价值的出发点。我们应在确保优秀质量的同时，开展质量品牌管理和无缺点活动等，从而力争确保适合于各海外市场的产品质量”。