KT在文中表示，今后内容的供求方式、合同主体等方面可能发生变化，公司正在考虑成立专门负责从OTT到移动端媒体的独立法人，尚未形成最终定论。
KT方面上月也曾表示，将成立“KT Studio Genie”全权负责集团文化内容项目，最近更是将媒体和文化内容项目看作生死攸关的头等大事。KT计划通过Studio Genie提升集团各平台之间的互动效果，并制定加强原创内容的方针。
分析认为，Seezn从集团分离成为独立法人，应该也与此有关。据悉，KT正在考虑将Seezn剥离，作为KT子公司与Studio Genie进行合作的方案，或将Seezn打造成Studio Genie的子公司等方案。虽然KT方面表示尚无定论，但从长远来看，似乎更偏向于将Studio Genie作为中间控股公司，旗下设立内容相关子公司，包括Storywiz、Seezn、Genie Music、skyTV等。
KT力图通过将Seezn从集团分离，提升在奈飞（Netflix）一家独大的OTT市场竞争力。Seezn成为独立法人后，可以更加灵活地应对市场变化，提高自身的竞争力。
据尼尔森KOREANCLICK方面近期发布的数据，韩国主要OTT公司中，去年奈飞（Netflix）月平均用户数（UV）最多，为637.5万名。位居奈飞身后的有SK电讯旗下wavve（344.2万名）、CJ ENM TIVING（241万名）、KT Seezn（206.1万名）、LG U+Mobile TV（184万名）与WATCHA（92.6万名）。
KT方面的长期计划是在建立Studio Genie、Seezn等子公司的同时，筹集数千亿韩元规模的文化内容投资基金，加快从通信事业为主向综合媒体、文化内容平台的转型。SK电讯在与KBS、SBS、MBC三家电视台成立wavve当时，曾表示将在4年内投资3000亿韩元用于制作内容。KT的投资规模，预计将在此之上。在此过程中，KT也会考虑接受外部投资或进行公开募股（Initial Public Offering，简称IPO）。
【图片来源 KT】
