[图片=三星集团提供]
三星集团创始人李秉喆（号：湖岩）自1945年8月15日韩国解放后，迎来了心灵上的变化。
湖岩在解放前凭借10余年的从商经验，积累了丰富的经营知识。在这期间他完全忘记了从商也有底线、企业家也有社会责任这一点，仅仅被积累财富的乐趣所牵引着。
但是解放后，他目睹着千疮百孔的国家，切实地感受到解决民生问题必须建立起经济秩序的框架，而为了保障正常的经济活动，前提是要有政治社会的稳定 。
在解放的第二年，随视察团访问日本的湖岩受到了巨大的冲击。在日本停留的2个月内，他所看到的战败后日本社会的崩溃景象完全超乎想象：所有工厂都停转，高层建筑一幢都未能保存下来，光天化日之下妓女公然在东京市中心揽客，社会道德几乎完全堕落。
湖岩感受到：国家是社会所有的根本，国家强大，社会所有事物才能得到好的发展。所以，无论是做贸易还是建立工厂，只要对国家有帮助，也是对事业的帮助。真正的企业家应该以长远的眼光来发展企业，为国富的积累做出贡献，这就是真正的企业家精神。
自此，曾经集中于贸易业的湖岩开始扩大业务范围，进入了砂糖、布料、肥料、电气电子、石油化学、造船、军工业、半导体、银行、证券、医院、百货商场等广泛的领域。在铺展新业务前，他首先考虑的是该业务是否符合“商业报国”这一理念。
湖岩认为没有国家，三星也无法生存，他的经营理念建立在“人应行之道”的道义论的基础上。他曾经说过，“通过经商为国家出力已经不再是义务或献身，而是我的人生本身和快乐”。
湖岩的书法老师郑夏建（号松泉）在2014年发行的自传《笔墨道程》中也提到，“湖岩要我给他写‘经济爱国’、‘经济报国’、‘经济立国’的范本，然后临摹出了他自己的风格”。由此不难看出，国家对湖岩来说是绝对性的存在。
在很多企业因内外因素而经历大起大落之时，三星却能在企业界屹立不动，这不能不说是湖岩“着眼大局、着手小局”的经营原则的成果。
“着眼大局、着手小局”是围棋用语，意为能够破解大局，才能走好每一步。湖岩在深厚的爱国心和国家观念上高瞻远瞩，慎重而又大胆地推进业务。他的最后一次挑战——半导体业务最终成为了三星集团、甚至整个韩国经济的坚实支柱。
记者 蔡明锡
